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億獵獵頭小編整理：

一、首先，員工的日常體驗將達到前所未有的個性化水平。消費者需求的個性化對企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)，而現(xiàn)在員工希望被當(dāng)作"內(nèi)部"客戶來對待。員工個人需求的崛起在2023 年將變得更加明顯-一直以來的"以人為本”將變成"以個人為本"。只有那些能夠以這種方式為員工提供真正的、發(fā)自內(nèi)心的承諾的企業(yè)，才能讓員工在情感上更加投入，從而實現(xiàn)高績效文化。

二、其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)新的戰(zhàn)略技能，特別是"傾聽企業(yè)的心聲"。領(lǐng)導(dǎo)者們實際上需要對自己的工作環(huán)境進行”雙向篩查"。他們需要考慮長期發(fā)展，同時在短期內(nèi)采取果斷行動，以求得生存，而不僅僅是發(fā)展。他們，以及他們培養(yǎng)的下一代領(lǐng)袖，將需要更加堅定地把傾聽?wèi)?zhàn)略放在前面和中心的位置，以贏得他們的團隊的情感承諾，為迎接顛覆性的挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備。

三、最后，對世界產(chǎn)生“積極影響”的明確承諾，是所有明智的企業(yè)在2023 年從事任何事務(wù)的新的“北極星”。杰出雇主企業(yè)倡導(dǎo)的積極影響可以通過以下三種方式定義和實現(xiàn)。

1、首先，一個來自所有員工內(nèi)心的"活著的"的企業(yè)宗旨效果最好，并且可以始終貫穿落實在他們的日常決策中。

2、其次，任何企業(yè)的宗旨只能最多達到和它自己愿意聽取的意見的水平。因此，企業(yè)對于多樣性和包容性持開明態(tài)度不僅本身很重要，而且還因為它們在所有企業(yè)中創(chuàng)造了前進的動力。

3、最后，可持續(xù)發(fā)展是關(guān)鍵，這既體現(xiàn)在一個企業(yè)通過廣泛的積極影響來確保自身的延續(xù)，也體現(xiàn)在其內(nèi)部行為和外部被評價為一個好的雇主。

2023 年的職場將圍繞這三個趨勢展開。它們反映了當(dāng)今職場正在朝著更加尊重個性和重視差異化的方向轉(zhuǎn)變。我們必須關(guān)注這些需求，因為舊的管理模式已不再有效。杰出的雇主會傾聽 - 真正的傾聽 - 他們的員工，投資在員工個性化體驗，并創(chuàng)造一個共同的宗旨，賦予員工日常體驗以意義。對于能夠做到這一點的企業(yè)，盡管我們看到周圍仍然存在各種不確定性，但他們的未來將是非常光明的。

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