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從夫妻店到北方醬料之王:一個“草根班底”的十年長征

來源:小編
發(fā)布時間: 2025-02-25 13:12:06
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1.客戶背景

企業(yè):德豐齋食品(化名)

創(chuàng)始人:王總(42歲,退伍軍人出身)

初期狀態(tài):

?? 夫妻店起家,親戚占據(jù)關(guān)鍵崗位

?? 年營收200萬時遭遇:

? 采購主管(表弟)吃回扣導(dǎo)致原料危機

? 生產(chǎn)廠長(堂哥)拒絕升級設(shè)備


2. 班底重建挑戰(zhàn)

核心需求:

? 找到3個能共同成長的“事業(yè)合伙人”

? 既要能力互補,又需絕對信任

篩選難點:

?? 非高薪誘惑:企業(yè)當(dāng)時利潤率僅8%

?? 長期綁定:需接受股權(quán)激勵+5年對賭協(xié)議


稿定設(shè)計-3.jpg

3. 億獵解決方案

Step1:價值觀畫像

深度訪談創(chuàng)始人:

? 軍人作風(fēng)(守時/結(jié)果導(dǎo)向)

? 重義輕利(曾為幫供應(yīng)商渡難關(guān)推遲收款)

制定“鐵班底”3大標(biāo)準(zhǔn):

?? 認(rèn)可“先舍后得”分配原則

?? 能接受前3年薪資低于市場30%

?? 家庭成員支持長期出差

Step2:特殊渠道挖掘

定向搜尋:

? 退伍軍人社群(匹配紀(jì)律性)

? 行業(yè)老師傅推薦(技術(shù)崗)

? 商會誠信企業(yè)名單(財務(wù)崗)

Step3:極限場景測試

模擬危機:

?? 故意透露“資金鏈斷裂”消息,觀察候選人反應(yīng)

?? 安排連續(xù)3周高強度出差,評估抗壓能力


4. 班底成員檔案

成員1:生產(chǎn)總監(jiān)老周

背景:國營廠退休技術(shù)科長

關(guān)鍵事件:

?? 入駐當(dāng)天發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,連夜帶徒弟搶修

?? 拒絕競爭對手雙倍薪資挖角

成員2:運營副總小林

背景:90后退役軍人,原為經(jīng)銷商司機

超預(yù)期貢獻(xiàn):

?? 搭建物流車隊管理系統(tǒng),成本降低27%

?? 為開拓東北市場,連續(xù)駐外11個月

成員3:財務(wù)主管楊姐

背景:社區(qū)會計,曾幫王總處理債務(wù)糾紛

核心價值:

?? 攔截3次稅務(wù)風(fēng)險

?? 推動全員成本管控,年省430萬


5. 成果數(shù)據(jù)

人員穩(wěn)定性:核心班底共事9年零流失

業(yè)績增長:

?? 2015-2024年產(chǎn)值增長350倍

?? 拿下李錦記、海底撈等頭部客戶


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