1.客戶背景
企業(yè):德豐齋食品(化名)
創(chuàng)始人:王總(42歲,退伍軍人出身)
初期狀態(tài):
?? 夫妻店起家,親戚占據(jù)關(guān)鍵崗位
?? 年營收200萬時遭遇:
? 采購主管(表弟)吃回扣導(dǎo)致原料危機
? 生產(chǎn)廠長(堂哥)拒絕升級設(shè)備
2. 班底重建挑戰(zhàn)
核心需求:
? 找到3個能共同成長的“事業(yè)合伙人”
? 既要能力互補,又需絕對信任
篩選難點:
?? 非高薪誘惑:企業(yè)當(dāng)時利潤率僅8%
?? 長期綁定:需接受股權(quán)激勵+5年對賭協(xié)議
3. 億獵解決方案
Step1:價值觀畫像
深度訪談創(chuàng)始人:
? 軍人作風(fēng)(守時/結(jié)果導(dǎo)向)
? 重義輕利(曾為幫供應(yīng)商渡難關(guān)推遲收款)
制定“鐵班底”3大標(biāo)準(zhǔn):
?? 認(rèn)可“先舍后得”分配原則
?? 能接受前3年薪資低于市場30%
?? 家庭成員支持長期出差
Step2:特殊渠道挖掘
定向搜尋:
? 退伍軍人社群(匹配紀(jì)律性)
? 行業(yè)老師傅推薦(技術(shù)崗)
? 商會誠信企業(yè)名單(財務(wù)崗)
Step3:極限場景測試
模擬危機:
?? 故意透露“資金鏈斷裂”消息,觀察候選人反應(yīng)
?? 安排連續(xù)3周高強度出差,評估抗壓能力
4. 班底成員檔案
成員1:生產(chǎn)總監(jiān)老周
背景:國營廠退休技術(shù)科長
關(guān)鍵事件:
?? 入駐當(dāng)天發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,連夜帶徒弟搶修
?? 拒絕競爭對手雙倍薪資挖角
成員2:運營副總小林
背景:90后退役軍人,原為經(jīng)銷商司機
超預(yù)期貢獻(xiàn):
?? 搭建物流車隊管理系統(tǒng),成本降低27%
?? 為開拓東北市場,連續(xù)駐外11個月
成員3:財務(wù)主管楊姐
背景:社區(qū)會計,曾幫王總處理債務(wù)糾紛
核心價值:
?? 攔截3次稅務(wù)風(fēng)險
?? 推動全員成本管控,年省430萬
5. 成果數(shù)據(jù)
人員穩(wěn)定性:核心班底共事9年零流失
業(yè)績增長:
?? 2015-2024年產(chǎn)值增長350倍
?? 拿下李錦記、海底撈等頭部客戶
你的企業(yè)是否面臨:
□ 元老躺平,新人難信
□ 關(guān)鍵時刻無人頂上
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