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一、案例背景：上市企業(yè)需求轉(zhuǎn)向，聚焦銷售崗

24年9月，某食品企業(yè)上市后戰(zhàn)略調(diào)整，急招銷售崗。億獵迅速響應(yīng)，安排4位食品行業(yè)獵頭，主攻銷售崗位招聘，開啟攻堅(jiān)。

二、難點(diǎn)：市場(chǎng)、企業(yè)、溝通三重挑戰(zhàn)

市場(chǎng)端：人才意向低

尋訪僅2天，就遇難題 —— 食品行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)人才，對(duì)該企業(yè)崗位興趣寥寥。因企業(yè)業(yè)內(nèi)地位不突出，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，難吸引人才。

企業(yè)端：口碑與待遇拖后腿

員工視角看，企業(yè)風(fēng)評(píng)差，加班多、薪資低，再加上合作獵頭多，目標(biāo)人選常收到3-5次該企業(yè)推薦，人才 “審美疲勞”，億獵團(tuán)隊(duì)初期也沒信心。

溝通端：HR 不配合

團(tuán)隊(duì)找企業(yè)HR溝通破局，新上任的HR態(tài)度冷淡，甩 “能做就做，找不到人就算了” 的話，讓招聘更難推進(jìn)。

三、億獵策略：專業(yè)、協(xié)同、信念破局

對(duì)接需求，重塑標(biāo)準(zhǔn)

億獵顧問找營(yíng)銷總溝通，同步市場(chǎng)情況、反饋表，共尋解法。經(jīng)引薦，鏈接大區(qū)銷售總監(jiān)，調(diào)整各地區(qū)需求。6個(gè)HC中，京滬保留原要求，其他區(qū)域放寬到 “對(duì)接過同類客戶、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、肯干”，拓寬人才池。

聯(lián)動(dòng)宣傳，快速破冰

在聯(lián)合交付群大力宣傳崗位，推動(dòng)深度合作。持續(xù)尋訪一周，簡(jiǎn)歷推薦、面試達(dá)10+人，大區(qū)總決策快，首周就拿下首個(gè)offer，實(shí)現(xiàn)破冰。

結(jié)果激勵(lì)，全情投入

“結(jié)果是最好的激勵(lì)” 。首個(gè)offer一出，原本沒信心的團(tuán)隊(duì)重拾信念。顧問主動(dòng)加班，僅1個(gè)月就拿下5個(gè)offer ，詮釋億獵 “使命必達(dá)”。

四、項(xiàng)目成果：雙向認(rèn)可，深化合作

最終，人選順利入職，offer入職率高，企業(yè) HR 贊億獵 “最省心供應(yīng)商” 。今年年中，我們與 HR 線下約見，深化信任。這不僅是招聘成功，更是億獵 “以專業(yè)服務(wù)企業(yè)、以負(fù)責(zé)賦能人才” 價(jià)值觀的體現(xiàn)。

億獵文化里，“挑戰(zhàn)困境，追求卓越” 是底色。面對(duì)食品行業(yè)招聘難，我們用專業(yè)拆題、協(xié)同破局、信念攻堅(jiān)。未來(lái)，億獵會(huì)持續(xù)深耕各行業(yè)，傳承韌性與專業(yè)，為企業(yè)和人才搭好橋，讓 “專業(yè)、負(fù)責(zé)、協(xié)同、進(jìn)取” 文化閃光，期待與更多伙伴并肩，續(xù)寫招聘佳話！

（文 / #億獵獵頭公司山東總部）

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