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急招崗？先喝口水緩緩|這些年億獵“勸客戶慢一點”的底氣?

來源：小編

發(fā)布時間： 2025-04-29 10:34:53

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凌晨三點，某速凍水餃企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)突然辭職，HR主管的電話帶著哭腔：“明天必須到崗！流水線不能停！”這樣的場景在獵頭行業(yè)屢見不鮮，但鮮少有人追問：那些48小時到崗的高管，三個月后還在嗎？

“快”與“準”的行業(yè)悖論
某次食品項目會上，客戶拍著桌子質(zhì)問獵頭同行：“一周推了20份簡歷都沒能面中，你們在湊數(shù)嗎？”這種“簡歷轟炸”式交付，實則是用戰(zhàn)術(shù)勤奮掩蓋戰(zhàn)略懶惰。我們見過太多企業(yè)為“快招”買單：倉促入職的廠長因設備調(diào)試失誤導致停產(chǎn)，空降高管因文化沖突半年離職...這些隱性成本，往往比職位空缺更致命。

急單不急的底層支撐
在西南某火鍋底料廠的項目中發(fā)現(xiàn)：真正制約交付速度的，往往是企業(yè)自身的人才認知盲區(qū)。當客戶堅持“必須從頭部企業(yè)挖人”時，我們提供的行業(yè)人才流動報告顯示：近三年成功跳槽者中，72%來自細分領(lǐng)域隱形冠軍。這份數(shù)據(jù)最終幫客戶鎖定某區(qū)域調(diào)味品廠的研發(fā)骨干，其主導的草本降噪技術(shù)，恰好解決客戶辣味制品客訴痛點。

當下次遇到“明天到崗”的急單時，或許該先問問：我們究竟在搶時間，還是在搶真正適配企業(yè)生長節(jié)奏的人？食品行業(yè)的產(chǎn)線可以24小時連軸轉(zhuǎn)，但人才引進這件事，從來不是流水線作業(yè)。

當客戶又發(fā)來“今天必須到崗”的急單時，我們照例端上那杯茶。這杯茶里有十年積累的行業(yè)Know-How，有拒絕過百萬元快單費的定力，更有一份執(zhí)念：真正的效率，是讓企業(yè)三年后回頭看，仍慶幸當初的選擇。

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