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創(chuàng)始人故事｜毛程：從“改革炮灰”到獵頭行業(yè)破局者?

來(lái)源：小編
發(fā)布時(shí)間： 2025-03-03 13:23:23
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——一位80后創(chuàng)業(yè)者的12年跋涉與突圍


一、“被排擠出局”的創(chuàng)業(yè)者：那些傷疤終成鎧甲

“我能走到今天，最該感謝的，是當(dāng)年那個(gè)怕我搶風(fēng)頭，把我擠兌出集團(tuán)的朋友。”
2003年，剛畢業(yè)的毛程加入某大型集團(tuán)，十年間從人力專員做到董事長(zhǎng)助理。推動(dòng)薪酬改革時(shí)觸動(dòng)元老利益，一夜之間遭遇圍攻：“他們說(shuō)我‘搞垮公司’，我卻看清了傳統(tǒng)人力的致命傷——選錯(cuò)一個(gè)人，企業(yè)可能賠上三年?！?/span>
2013年，帶著母親“做人要對(duì)得起良心”的教誨，毛程在青島創(chuàng)立億獵。創(chuàng)業(yè)第一天立下鐵律：“在我公司，人品比業(yè)績(jī)更重要！”


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二、絕境中的堅(jiān)守：一個(gè)人就是一支隊(duì)伍

“最難的時(shí)候，連打印簡(jiǎn)歷的紙都要數(shù)著用?！?/span>
2015年寒冬，公司突遭“叛徒”危機(jī)：受托管理的“前同事”盜取核心數(shù)據(jù)，策動(dòng)團(tuán)隊(duì)集體出走。毛程三天三夜不眠不休收集證據(jù)，在對(duì)方父母跪求原諒時(shí)選擇放手，卻對(duì)內(nèi)部揮出雷霆手腕：“清退12人，只留2位堅(jiān)守者——他們現(xiàn)在已是公司合伙人。”
2016年資金鏈瀕臨斷裂，他抵押房子發(fā)工資，帶著團(tuán)隊(duì)啃饅頭跑客戶：“40%利潤(rùn)投入學(xué)習(xí)，每家客戶必須上門診斷需求。”正是這種“笨功夫”，讓億獵首創(chuàng)“微咨詢+獵頭”模式，交付率飆升至85%。


三、技術(shù)派的執(zhí)念：用數(shù)據(jù)“掀翻”經(jīng)驗(yàn)主義

“疫情期間，我看到太多老板用‘直覺’選高管，這簡(jiǎn)直是場(chǎng)豪賭?！?/span>
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)閉關(guān)200天，測(cè)試5276份樣本，打磨出《職業(yè)性格測(cè)評(píng)》《人才使用說(shuō)明書》等工具。當(dāng)客戶驚嘆“入職匹配度提升40%”時(shí)，毛程卻盯著0.1%的誤差較勁：“人才決策容不得‘差不多’！”

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四、十年跋涉：從孤勇者到領(lǐng)軍人

“母親教會(huì)我低頭做事，父親教會(huì)我抬頭看路?！?/span>
·2013年：1間辦公室、3名員工，為1家企業(yè)找到主管
·2023年：40+人力資源行業(yè)專家，服務(wù)5000+企業(yè)，24小時(shí)極速推薦成行業(yè)標(biāo)桿
·核心武器：自主研發(fā)的6大測(cè)評(píng)系統(tǒng)+千萬(wàn)級(jí)人才庫(kù)
看著貼滿客戶感謝信的走廊，毛程說(shuō)：“這是創(chuàng)業(yè)第二年客戶送的——‘人盡其才’?，F(xiàn)在，我要把這四個(gè)字刻進(jìn)中國(guó)企業(yè)的DNA?！?/span>


毛程的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

? 關(guān)于選人“硬技能決定下限，價(jià)值觀決定上限。我們給每個(gè)崗位做‘人才CT掃描’”
? 關(guān)于逆境“危機(jī)來(lái)臨時(shí)，80%的人忙著逃跑，19%的人原地等待，只有1%的人能鑿出一條生路”
? 關(guān)于未來(lái)“下一個(gè)十年，億獵要幫100萬(wàn)人才找到‘對(duì)的戰(zhàn)場(chǎng)’，讓企業(yè)招聘成本再降50%”


“讓天下沒有難找的人才”——這是億獵人的共同信仰
立即與毛程團(tuán)隊(duì)對(duì)話
→ 領(lǐng)取《億獵人才測(cè)評(píng)工具包》：關(guān)注公眾號(hào)，留下聯(lián)系方式
→ 咨詢專線：400 086 1877 / 15336395631
→ 企業(yè)家綠色通道：添加毛程助理工作微信

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